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美容院实施正规管理的两个难点

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美容院实施正规管理的两个难点美容院的管理者在没有制度时,虽然做不大,但还是自以为不错的。一旦引进管理制度,就会出现两种情况:缺乏中层架构。岗位设置不合理。没有中层管理者的美容院,一推行制度化管理,员工谁也不服气。认为不管还好,一管大家心里不接受。大家都一样,谁管谁呀。在此情形下,最先不能适应的是老板,她不能容忍制度试行期的员工混乱。有人不接受,有人不表态,老板觉得累。中间断层,或中层管理人员素质

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