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    新产品移交投产的管理

    简介:

    新产品移交投产的管理新产品移交投产的管理□总则1.新产品的开发都必须具有批准的设计任务书(或建议书),由设计部门进行技术设计,工作图设计经批准、审核、会签后进行样试。样试图标记为“S”,批试图标记为“A”,批生产图标记为“B”。...

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    新产品试制与鉴定管理

    简介:

    新产品试制与鉴定管理新产品试制与鉴定管理(一)试制工作分两个阶段:新产品试制是在产品按科学程序完成“三段设计”的基础上进行的,是正式投入批量生产的前期工作,试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。样品试制是指根据设计图纸、工...

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    新产品开发周期

    简介:

    新产品开发周期新产品开发周期(一)对于简单产品,工厂已具有成熟制造和应用技术的产品以及由基型派生出来的变型产品,允许直接从技术设计或工作图设计开始,开发周期定为1~3个月。(二)从大专院校或有关科研设计机构移植过来的经过试验考验...

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    新产品成果评审与报批

    简介:

    新产品成果评审与报批新产品成果评审与报批(一)新产品(科研)成果根据鉴定级别,按照国务院、国家科委有关科技成果与技术进步有关奖励条例和实施厂“关于技术改进与合理化建议管理办法”办理报审手续。(二)为节省开支,新产品(科研)成果评审会...

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    软件开发任务书的编制与审批

    简介:

    软件开发任务书的编制与审批软件开发任务书的编制与审批第一条编制依据1.厂部对软件开发的总体及项目的要求:2.各单位要求开发的项目:3.设备及软件开发人员的能力。第二条任务书内容:1.软件名称;2.软件应能达到的技术性能;3.软件的操作环...

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    软件鉴定

    简介:

    软件鉴定软件鉴定第一条鉴定资料:软件鉴定前,必须向鉴定小组提供下述资料(其中3-7项资料各二份)。1.设计任务书;2.软件实现的功能;3使用机型,对外存外设的要求,软件支撑环境;4.软件设计的流程图;5.源程序清单;6.数据库结构;7.标...

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    调查研究与分析决策

    简介:

    新产品开发管理制度新产品开发管理制度新产品开发工作,是指运用国内外在基础研究与应用研究中所发现的科学知识及其成果,转变为新产品、新材料、新生产过程等一切非常规性质的技术工作。新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展...

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    产品设计管理

    简介:

    产品设计管理产品设计管理产品设计是指从确定产品设计任务书起到确定产品结构为止的一系列技术工作的准备和管理,是产品开发的重要环节,是产品生产过程的开始,必须严格遵循“三段设计”程序。(一)技术任务书:技术任务书是产品在初步设计...

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    工业的引进和开发

    简介:

    工业的引进和开发工业的引进和开发第一条工业部引进和开发新的项目,应符合市县产业结构和公司工业发展的总体规划:高新科技开路,独资合资项目领先;发挥地理优势,引进先进技术、设备和,发展拳手产品,组建专业集团。公司工业发展的方向...

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    外协管理办法

    简介:

    生产外协管理制度生产外协管理制度一、外协管理办法一、外协管理办法第一条适用范围(一)用于本公司人员、设备不足,生产能力负荷已达饱和时。(二)特殊零件无法购得现货,也无法自制时。(三)协作厂商有专门性的技术,利用外协质量较佳且价格较...

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